Gestión de Proyectos Granel
Gestionar el Área de mantenimiento de Proyectos Granel
Conoce aquí la descripción, actividades claves, criterios de desempeño y conocimientos que son requeridos para esta competencia.
Unidad de Competencia Laboral
Fecha: Noviembre 2021
Vigencia: Noviembre 2026
Versión 01
Nombre UCL: Gestionar el Área de mantenimiento de Proyectos Granel
Código UCL: SERVICIO TECNICO PROYECTOS GRANEL – 011
Descripción:
Es la capacidad de planificar, analizar, medir y controlar los compromisos y estrategias del negocio de mantenimiento de proyectos, considerando los lineamientos y metas definidos para el área, las normativas, estándares y procedimientos de la empresa.
Actividad Clave
Programa las actividades del área
Criterios de desempeño
- Elabora el plan de trabajo para cumplir las metas establecidas para el área, de acuerdo a los procedimientos de la empresa.
- Estima los recursos asociados al desarrollo de los planes, integrando el presupuesto del área definido
Actividad Clave
Analizar el comportamiento de los indicadores de gestión del área.
Criterios de desempeño
- Define y/o analiza el conjunto de indicadores de gestión del área, para realizar el monitoreo del desempeño de la unidad
- Monitorea y gestiona periódicamente el conjunto de indicadores del área, para realizar los ajustes que fueran necesarios para su cumplimiento
- Consolida la información recopilada de las áreas, de acuerdo al modelo de gestión y metas establecidas.
- Entrega lineamientos y propone proceso de mejoramiento continuo para mejorar los indicadores de mantenimiento.
Actividad Clave
Controlar el cumplimiento del plan de mantenimiento
Criterios de desempeño
- Identifica factores críticos para el cumplimiento de los compromisos del área, priorizando planes y objetivos sobre los cuales focalizar la gestión.
- Define las responsabilidades para la implementación de los planes y metas del área, estableciendo roles, funciones y procedimientos.
- Implementa acciones correctivas frente a desviaciones del plan en el ámbito de su responsabilidad, o las comunica a las jefaturas para su resolución de acuerdo a los procedimientos de la empresa
- Gestiona la disponibilidad de recursos humanos internos y externos, así como los materiales para cumplir el plan de mantenimiento, considerando la estacionalidad del negocio, si corresponde
- Gestiona bodega secundaria para apoyar las labores de mantenimiento, cuando corresponda.
- Gestiona bodega de materiales de consumos inmediatos para apoyar las labores de mantenimiento, cuando corresponda
- Coordina cuando corresponda. el trabajo de técnicos externos de acuerdo necesidades especializadas de mantenimiento y procedimientos de la empresa.
- Conocimiento y aplicación de planificación de actividades de mantenimiento
- Conocimiento de estrategias de mantenimiento
- Conocimiento y aplicación de mantención centrada en confiabilidad
- Conocimiento y aplicación de probabilidad y estadística
- Conocimiento y aplicación de Sustitución preventiva
- Indicadores de Mantenimiento (disponibilidad, confiabilidad, presupuesto, cumplimiento normativo, inversiones entre otros)
- Documentos Ingeniería de Mantenimiento
- Normativas nacionales e internacionales relacionadas con equipos e infraestructura de plantas y depósitos de GL
- Gestión de presupuesto
- Indicadores de gestión
- Sistemas de información (Sap- RENOVA u otros)
