Revisa las mallas generales del área
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Al final de la actividad, el colaborador habrá conocido y comprendido el marco normativo que regula las instalaciones de GL y los procesos de la empresa. Asimismo, podrá aplicar la normativa en el desarrollo de las funciones en su área, de acuerdo a los estándares definidos.
ACTIVIDAD ASOCIADA A TODOS LOS CARGOS
Al finalizar la actividad, el colaborador tendrá los conocimientos y prácticas para realizar gestión de costos en proyectos, enfocándose en su planificación de línea base, medición del progreso y evaluación del desempeño, de acuerdo a los estándares y procedimientos definidos por la empresa
Al finalizar la actividad, el colaborador contará con herramientas para identificar, controlar y limitar la exposición a riesgos de un proyecto en cada una de sus fases.
Al final de la actividad, el colaborador habrá adquirido los conocimientos necesarios para gestionar y controlar los documental de un proyecto, generando, controlando y evaluando la cantidad y calidad de la documentación de acuerdo a los estándares y procedimientos de la empresa.
Al final de la actividad, el colaborador podrá utilizar a nivel usuario los programas de Office, manejarlas aplicaciones más utilizadas en internet, crear y gestionar correos electrónicos en Outlook para desarrollar sus tareas cotidianas dentro de la empresa.
Word
Excel
Power Point
Al final de la actividad, el colaborador habrá conocido y comprendido los principales aspectos de las siete prácticas de la metodología GO y su impacto en la disciplina operacional
ACTIVIDAD ASOCIADA A TODOS LOS CARGOS
Al final de la actividad, el colaborador habrá conocido y comprendido la normativa que regula las actividades de diseño, construcción y servicios de proyectos en instalaciones de clientes y los estándares y procedimientos de la empresa para realizar estas actividades.
MODULO I:
MODULO II:
Al finalizar la actividad, el colaborador podrá aplicar herramientas y metodología de administración de contratos, evitando o reduciendo riesgos en la relación contractual, podráaplicar herramientas de gestión de cambios, calidad y manejo de reclamos asociados a los trabajos contratados.
Al final de la actividad, el colaborador habrá desarrollado la capacidad de aplicar técnicas de gestión de inventarios y stock de los repuestos necesarios para hacer mantención, de acuerdo con los estándares y procedimientos de la empresa.
Al final de la actividad el colaborador podrá utilizar a nivel usuario los módulos SAP – RENOVA de la empresa, pudiendo ingresar y solicitar información, además de generar informes y analizar las tendencias de su área, de acuerdo con las características del perfil usuario entregado por la empresa.
Al final de la actividad, el colaborador habrá conocido y comprendido la importancia que tiene el servicio en la relación con los clientes, así como también los estándares definidos por la empresa para satisfacer las diversas necesidades de sus proyectos, con la entrega de un servicio seguro y oportuno.
Al final de la actividad, el colaborador habrá adquirido conocimientos y herramientas para planificar, gestionar y controlar el desarrollo de proyectos, de acuerdo a los estándares y procedimientos de la empresa.
Al final de la actividad, el colaborador tendrá los conocimientos necesarios para gestionar la participación de los interesados (Stakeholders) de un proyecto con el fin de conseguir su implicación y compromiso. El contenido del curso se basa en las mejores prácticas descritas por la Guía del PMBOK®.
Al final de la actividad, el colaborador podrá relacionar distintas técnicas de mantenimiento con las herramientas necesarias para una planificación y programación de tareas, buscando el cuidado y la continuidad operacional de los equipos, de acuerdo a los procedimientos y estándares de la empresa.
Al final de la actividad, el colaborador tendrá los conocimientos básicos para hacer planos en Autocad, y diseños 3D del plano arquitectónico.
Al final de la actividad, el colaborador habrá conocido técnicas, criterios y metodologías para llevar a cabo una evaluación de proyectos, de acuerdo a los estándares y procedimientos de la empresa.
Al final de la actividad, el colaborador habrá adquirido conocimientos y herramientas para planificar, gestionar y controlar el desarrollo de proyectos, de acuerdo a los estándares y procedimientos de la empresa.
Al final de la actividad, el colaborador habrá comprendido la importancia de la etapa de cierre de los proyectos y podrá reconocer y evidenciar las mejores prácticas y lecciones aprendidas para incorporarlas a los proyectos futuros, de acuerdo a los estándares y procedimientos de la empresa.
Al final de la actividad, el colaborador habrá desarrollado la capacidad de planificar, analizar, medir y controlar los compromisos y estrategias de mantenimiento; considerando los lineamientos y metas definidos para el área, las capacidades de la organización, las normativas y estándares aplicables.
Al final de la actividad, el colaborador habrá desarrollado la capacidad de elaborar y/o participar en la elaboración del presupuesto anual de su área, analizar su avance, identificar desviaciones y proponer mejoras.
ACTIVIDAD ASOCIADA A CARGO DE JEFATURA
Al final de la actividad, el colaborador habrá conocido y comprendido el marco normativo de seguridad y prevención de riesgos y la aplicación de éstos en las instalaciones de SSEE y los procesos de la empresa. Asimismo, podrá analizar los tipos de trabajo que se realizan en su área y la actitud de seguridad con que se deben abordar.
ACTIVIDAD ASOCIADA A TODOS LOS CARGOS
Al final de la actividad, el colaborador podrá liderar y participar en análisis, utilizando técnicas como la lista de verificación y What/if que son las técnicas más usadas para los PHA iniciales, las revisiones de gestión de cambios y revalidación, dado que ambas técnicas facilitan las búsquedas sistemáticas e imaginativas de los peligros en los procesos y las dificultades operaciones potenciales.
Al final de la actividad, los colaboradores tendrán los conocimientos necesarios para comprender los indicadores de desempeño PSM asociados en las actividades de su área de trabajo, de acuerdo a los estándares que la compañía ha definido.
Se debe adaptar el nivel de profundidad de esta actividad, llevándolo al nivel base
PSM-003-B PARTICIPAR EN LA GESTIÓN DE INDICADORES DE DESEMPEÑO DE SEGURIDAD DE PROCESOS EN SU ÁREA DE TRABAJO
Al final de la actividad, los colaboradores aprenderán cómo desarrollar e implementar un programa eficiente de integridad mecánica. Incluye las actividades de inspección, prueba y mantenimiento preventivo (ITPM) para equipos en la industria y las buenas prácticas de ingeniería reconocidas y generalmente aceptadas (RAGAGEP) que son las bases para el diseño, la fabricación, la instalación y los procesos de OSHA y los requisitos de integridad mecánica (MI) del programa de gestión de riesgos planes de ITPM.
Al final de la actividad, el colaborador habrá conocido y comprendido los principales aspectos del Modelo de Excelencia e Integridad Operacional, y su aplicabilidad en la empresa y en el lugar de trabajo.
ACTIVIDAD ASOCIADA A TODOS LOS CARGOS
Al final de la actividad, el colaborador aprenderá a examinar y clasificar errores humanos específicos para identificar las condiciones y situaciones que contribuyeron a los errores. Aprenderá cómo aplicar varias herramientas de evaluación del desempeño humano, incluidos los análisis de lista de verificación de situaciones con probabilidad de error, análisis de recorrido, análisis de palabras guía, análisis de riesgo-beneficio y análisis ABC (antecedente-comportamiento-consecuencia). Finalmente, podrá integrar estas herramientas y enfoques en los diseños de equipos, investigaciones de incidentes, gestión de cambios y análisis proactivos (por ejemplo, PHA, FMEA).
Taller: Categorizando errores humanos
Taller: Aplicando la técnica de análisis
Taller: Aplicación de la técnica de análisis de palabras guía.
Taller: Desarrollando recomendaciones efectivas.
Al final de la actividad, los colaboradores tendrán los conocimientos necesarios para interpretar el significado de indicadores de desempeño en materias de seguridad de proceso que impactan en su área de trabajo, realizando las acciones necesarias para cumplir con los indicadores definidos, de acuerdo a los estándares que la compañía ha definido.
PSM 003 GESTIONAR INDICADORES DE DESEMPEÑO DE SEGURIDAD DE PROCESOS
Al final de la actividad, el colaborador habrá conocido y comprendido los principales aspectos de las prácticas críticas que se implementan en su área de trabajo y que deberá supervisar
ACTIVIDAD ASOCIADA A TODOS LOS CARGOS DE SUPERVISIÓN
Al final de la actividad, el colaborador podrá participar en un proceso para identificar las causas inmediatas (los factores causales) y las causas raíz cuando ocurre in incidente. Comprenderá la metodología, herramientas y etapas del proceso, de acuerdo a los estándares y procedimientos de la empresa
PSM-011-B PARTICIPAR EN EL ANÁLISIS CAUSA RAÍZ
Al final de la actividad, el colaborador habrá comprendido la importancia de la gestión del cambio, las herramientas y procedimientos para participar en actividades de gestión de cambios en la empresa.
PSM-006-B PARTICIPAR EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO
Al final de la actividad, el colaborador comprenderá los requerimientos de desempeño de Seguridad en los Procesos que son aplicables en las distintas áreas de la empresa, pudiendo formar parte de los equipos que implementan los procesos y proyectos PSM.
Introducción al PSM
La regulación:
Participación de los empleados – Intercambio de secretos – Información de la seguridad de los procesos – Procedimientos operacionales – Permisos de trabajo en caliente / trabajo seguro – Entrenamiento – Contratistas – Análisis de Peligros en los Procesos – Manejo del cambio – Integridad mecánica – Revisión de seguridad pre-arranque- Respuesta y planeamiento ante emergencias – Investigación de incidentes – Auditorias de cumplimiento
Al final de la actividad, el colaborador podrá participar en un proceso para investigar incidentes y accidentes. Comprenderá la metodología, herramientas y etapas del proceso, de acuerdo a los estándares y procedimientos de la empresa
PSM- 013-B PARTICIPAR EN INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES
Al final de la actividad, el colaborador habrá comprendido la importancia de la gestión del cambio, las herramientas y procedimientos para reconocer, revisar, evaluar e implementar cambios en la empresa.
Al final de la actividad, el colaborador habrá conocido y comprendido el marco normativo que regula las instalaciones de GL y los procesos de la empresa. Asimismo, podrá aplicar la normativa en el desarrollo de las funciones en su área, de acuerdo a los estándares definidos.
ACTIVIDAD ASOCIADA A TODOS LOS CARGOS
Al final de la actividad, el colaborador habrá conocido y comprendido el marco normativo que regula las instalaciones de GL y los procesos de la empresa. Asimismo, podrá aplicar la normativa en el desarrollo de las funciones en su área, de acuerdo a los estándares definidos.
ACTIVIDAD ASOCIADA A TODOS LOS CARGOS